Bài đăng

Hiển thị các bài đăng có nhãn Quản trị dự án (PM)

Document chính là Kinh thánh của Program

... PM, TL cần phải biết về quản lý số liệu, số liệu và chất lượng là phải chính xác, đó là đạo đức nghề nghiệp . Ngoài ra, cũng cần phải cho developer biết đuợc cách mà PM, TL quản lý qua các con số. Ở Nhật, khi mà con số trong báo cáo sai lệch thì sẽ bị đánh giá năng lực kém. Sai đi sai lại nhiều lần thì sẽ mất độ tin tưởng. FPT hãy coi trọng về các số liệu trong các báo cáo. ... Các bạn hãy nhận thức là Document chính là Kinh thánh của Program nhé. Vì để đến khi biết được Document có sai sót, rồi cho tới khi program hoạt động bình thường thì sẽ tốn nhiều thời gian và việc sửa lại sẽ trở nên khó khăn. ... (trích từ http://chodua.com/blog_detail.asp?id=21704&page=2 )

Hội nghị PM (FLI): chiến dịch Điện Biên Phủ và đại lễ Nghìn năm Thăng Long

Ghi lại mấy điểm liên quan đến PM: * Qua trình bày về bài học Quân sự: Chiến dịch Điện Biên Phủ do Đại tá, PGS, TS Dương Đình Quảng (Học viện Quốc Phòng): - báo cáo chính xác: có báo cáo chính xác sẽ giúp nắm bắt được tình thế để có thể ra được quyết sách đúng. - bám sát kế hoạch và điều chỉnh theo thực tế - chớp thời cơ * Qua trình bày về công tác chuẩn bị và tổ chức Đại lễ Nghìn năm Thăng Long do PGS, TS Phạm Quang Long (Sở Văn Thể Du HN): - hướng đi đúng - chọn lọc thông tin ý kiến - bảo vệ quan điểm: đôi khi phải dùng cả tiểu xảo để bảo vệ quan điểm (VD: thầy bảo thế :D) - cần người có chuyên môn - teamwork - tìm việc không quan trọng cho người không quan trọng làm: Trong đội ngũ có cả những người mà chúng ta không mong muốn hoặc sự tham gia đó không cần thiết, tuy nhiên lại không thể bỏ họ ra khỏi đội hình vì nhiều nguyên nhân, vậy thì cần tìm việc gì đó ít quan trọng, ít ảnh hưởng đến công việc chung để họ làm cũng để tránh được sự gây nhiễu từ họ, ... (còn nhiều nữa nhưng cũng...